Ik help je om jouw SaaS-bedrijf structureel en sneller op te schalen.

Sverre van der Wal

SaaS CFO, scale-up advisor & gedreven ondernemer

Al meer dan 20 SaaS startups, scale-ups en mkb-bedrijven hielp ik versneld te groeien door hun cijfers strategisch in te zetten, meer inzicht te krijgen in de bottlenecks, de cashflow te optimaliseren en de organisatie te verbeteren. Kortom: focus op de juiste activiteiten voor gerichte groei.

Dit deed ik als interim CFO, scale-up advisor en bij een Venture Capital-investeerder. Een gouden combinatie, want daardoor kan ik met verschillende brillen naar jouw bedrijf kijken: die van een verkoper, koper én investeerder.

hoe het werkt

Het ScalingSaaS-programma

Het enige programma voor SaaS-bedrijven dat zich volledig richt op het verhogen van de bedrijfswaardering met minimaal een miljoen euro. Binnen een jaar. Niet eenmalig, maar structureel. Op een simpele, doelgerichte en effectieve manier.

Hoe bepaal je het prijskaartje van je SaaS-bedrijf? Dat begint met een cijfermatige berekening: bijvoorbeeld een multiple op je recurring revenue, totale omzet of nettowinst. Je kunt ook een DCF-berekening doen: daarmee wordt gekeken wat de waarde is van de toekomstige vrije kasstromen.

Maar met de bergen aan data en het aantal alternatieve, snelgroeiende SaaS-bedrijven gaan investeerders, financiers en kopers tegenwoordig een stap verder voordat ze zaken willen doen. Ze kijken naast de harde cijfers ook naar andere – kwantitatieve én kwalitatieve – indicatoren die de waardering beïnvloeden:

Hoe schaalbaar zijn het product én het team? Hoe volwassen is de organisatie? Is er sprake van operational excellence? Hoeveel ruimte zit er nog in de groei van de recurring omzet en winstgevendheid? Op welke manieren wordt er geld verdiend? Is het intellectueel eigendom beschermd?

De antwoorden op al deze vragen leiden tot een bepaalde factor. Deze wordt vermenigvuldigd met de cijfermatige berekening, waardoor de waardering lager of (veel) hoger komt te liggen. Je begrijpt: deze score heeft serieuze impact op de uiteindelijke waardering van je bedrijf.

Het verhogen van die score is waar het ScalingSaaS-programma om draait. We werken een jaar samen om jullie score op de grootste gebieden te verhogen. Van aftrekpunten, naar bonus: van een discount, naar een premiumHet resultaat is simpel: jouw SaaS-bedrijf is na 12 maanden minimaal een miljoen euro meer waard.

Niet eenmalig, maar structureel. Implementeren van het model heeft direct effect, maar zorgt er vooral voor dat je jouw SaaS-bedrijf kunt blijven opschalen op een doelgerichte en effectieve manier.

hoe het werkt

Het ScalingSaaS-programma

Het enige programma voor SaaS-bedrijven dat zich volledig richt op het verhogen van de bedrijfswaardering met minimaal een miljoen euro. Binnen een jaar. Niet eenmalig, maar structureel. Op een simpele, doelgerichte en effectieve manier.

Hoe bepaal je het prijskaartje van je SaaS-bedrijf? Dat begint met een cijfermatige berekening: bijvoorbeeld een multiple op je recurring revenue, totale omzet of nettowinst. Je kunt ook een DCF-berekening doen: daarmee wordt gekeken wat de waarde is van de toekomstige vrije kasstromen.

Maar met de bergen aan data en het aantal alternatieve, snelgroeiende SaaS-bedrijven gaan investeerders, financiers en kopers tegenwoordig een stap verder voordat ze zaken willen doen. Ze kijken naast de harde cijfers ook naar andere – kwantitatieve én kwalitatieve – indicatoren die de waardering beïnvloeden:

Hoe schaalbaar zijn het product én het team? Hoe volwassen is de organisatie? Is er sprake van operational excellence? Hoeveel ruimte zit er nog in de groei van de recurring omzet en winstgevendheid? Op welke manieren wordt er geld verdiend? Is het intellectueel eigendom beschermd?

De antwoorden op al deze vragen leiden tot een bepaalde factor. Deze wordt vermenigvuldigd met de cijfermatige berekening, waardoor de waardering lager of (veel) hoger komt te liggen. Je begrijpt: deze score heeft serieuze impact op de uiteindelijke waardering van je bedrijf.

Het verhogen van die score is waar het ScalingSaaS-programma om draait. We werken een jaar samen om jullie score op al deze elementen te verhogen. We volgen een vast ritme met een duidelijke structuur, waarbij we gebruik maken van het ScalingSaaS-Framework®.

Het resultaat is simpel: jouw SaaS-bedrijf is na 12 maanden minimaal een miljoen euro meer waard.

Niet eenmalig, maar structureel. Implementeren van het model heeft direct effect, maar zorgt er vooral voor dat je jouw SaaS-bedrijf kunt blijven opschalen op een doelgerichte en effectieve manier.

1. Berekenen van de huidige waarde

Het startpunt: wat is jouw bedrijf nu waard?

Introductie van het ScalingSaaS-programma

Samen met jouw (management)team bespreken we hoe de komende 12 maanden eruit gaan zien, wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe we samen de meeste waarde kunnen realiseren.

Implementatie van het ScalingSaaS-Framework®

De implementatie van het ScalingSaaS-Framework® gaat hand in hand met een goede executie: we werken samen aan het versneld opschalen van alle factoren die waarde toevoegen aan jouw bedrijf.

Reguliere check-ins

We hebben vaste check-ins om de voortgang, doelen en resultaten te bespreken. In het begin is dat tweewekelijks, daarna maandelijks. Tussendoor werken we aan de verbeteringen, stemmen we zaken af en houden we het tempo erin.

Berekenen van de nieuwe waarde

Hoeveel is jouw bedrijf na afronding van het ScalingSaaS-programma waard?

Opschalen 2.0

Je hebt nu alle tools, processen en kennis in huis om jouw bedrijf structureel te blijven opschalen aan de hand van het ScalingSaaS-Framework®.

0 +

SaaS-bedrijven geholpen

0 M +

Extra bedrijfswaarde toegevoegd

0

Funding- en M&A-trajecten afgerond

0 M +

Aan groeifinanciering opgehaald

FAQ

Veelgestelde vragen

Het ScalingSaaS-programma is voor SaaS-bedrijven die in ieder geval...

  • geleid worden door een ambitieus managementteam;
  • een aantal jaren onderweg zijn;
  • een Finance-lead hebben aangesteld (bijv. een Controller, Finance Manager en/of CFO);
  • een omzet draaien van minimaal €100K Monthly Recurring Revenue.

Verwacht je binnen een jaar de grens van €100K MRR te doorbreken? Dan kom je mogelijk in aanmerking. Plan een call in en we bespreken jouw situatie.

We werken 12 maanden samen. Hierin implementeren we stapsgewijs het ScalingSaaS-Framework® in jouw organisatie. We hebben in elk geval tweewekelijks een check-in om de voortgang te bespreken.

De samenwerking is een commitment van beide kanten: ik ga je helpen de gewenste groei te realiseren, wat betekent dat het ook inspanning van jou en je (management)team vraagt.

Het lijkt me te gek om samen jouw bedrijf naar een volgend niveau te tillen. Jou ook? Let's meet.

Gaaf dat je enthousiast bent. Je kunt een intro sessie inplannen via de button hieronder. We bespreken tijdens deze kennismaking jouw situatie en bepalen of jouw organisatie past bij het ScalingSaaS-programma. 

Zijn we na het gesprek allebei enthousiast, dan starten we binnen 2 weken met de samenwerking om jouw SaaS-business een flinke versnelling geven.

Staat jouw vraag er niet tussen? Stuur me dan een bericht of plan een intro sessie.

Recent project

Exclusive video presentation about recent project

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed eu ornare velit, tincidunt accumsan purus. Integer vel nisi vel massa feugiat rutrum. Maecenas a justo gravida quam dapibus feugiat.

In in turpis posuere eros suscipit commodo. Ut lorem sem, tincidunt convallis tellus at, rhoncus commodo risus. Phasellus lacinia metus eros, ac convallis erat ultrices et.

Elizabeth Sophia Marketing director - Lexicon .Inc

In in turpis posuere eros suscipit commodo. Ut lorem sem, tincidunt convallis tellus at, rhoncus commodo risus. Phasellus lacinia metus eros, ac convallis erat ultrices et.

Adam Smith Business marketing - Cambrex .Ltd

In in turpis posuere eros suscipit commodo. Ut lorem sem, tincidunt convallis tellus at, rhoncus commodo risus. Phasellus lacinia metus eros, ac convallis erat ultrices et.

Amanda Fernandez CEO company, Esperio .Inc