In de afgelopen jaren werkte ik met tientallen ondernemers om de cijfers van hun snelgroeiende SaaS-bedrijf strategisch in te zetten bij belangrijke beslissingen.

Goed inzicht combineren met een heldere visie, focus op de juiste value drivers en het creëren van voorspelbare groei, zijn daarbij essentieel.

De teller staat inmiddels op meer dan 20 SaaS startups, scale-ups en mkb-bedrijven. Ik hielp ze hun Finance afdeling op te bouwen en te professionaliseren, een KPI-structuur neer te zetten, sneller op te schalen, groeigeld op te halen, een overname te doen of een exit te realiseren.

Dit deed ik als interim CFO, scale-up advisor en bij een Venture Capital-investeerder. Een gouden combinatie, want daardoor kan ik met verschillende brillen naar jouw bedrijf kijken: die van een verkoper, koper én investeerder.

Al deze ingrediënten komen samen in het ScalingSaaS-programma. Hiermee help ik SaaS-bedrijven om stapsgewijs op een simpele, doelgerichte manier hun waardering structureel te verhogen om zo meer groeigeld op te halen of hun bedrijf voor meer geld te verkopen.

Wil jij op een effectieve manier jouw waardering versneld verhogen, omdat je verder wilt professionaliseren, groeigeld wilt ophalen of toewerkt naar een exit? Laten we dan kennismaken.